3 ради, як закінчити співбесіду, щоб вам передзвонили

admin

Навіть якщо співбесіда пройшла гладко, у керівників та HR можуть залишатися сумніви. Ось цікаві способи виділитися серед інших кандидатів на вакансію.

Задавайте питання

Часто в кінці співбесіди HR або потенційний керівник запитує: «чи Є у вас ще питання? » Іноді хочеться відповісти: «Ні», – і швидше втекти з напруженої обстановки. Але це буде неправильним рішенням.

Як міркує HR:

Якщо кандидат не задає питання, є ймовірність, що йому нецікава ця робота. Можливо, у нього є ще десять вакансій на прикметі, або ця компанія – запасний варіант. Або він безініціативний – такі працівники нам не потрібні. У будь-якому випадку надійніше зробити пропозицію більш активному та зацікавленому кандидату.

Що робити кандидата:

Заготовте будинку кілька додаткових запитань: про компанії, вакансії, команді, керівника, свої обов’язки. Корисно дізнатися про переробках, завданнях під час випробувального терміну. Задавати питання стоїть ближче до кінця співбесіди, коли HR встигне сам розповісти про компанії і вашої ролі в ній.

Хороші питання:

– Як ви вимірюєте успішність роботи співробітників? Є KPI? Що буде, якщо перевиконати і недовиконати план?
– Які критерії успішного проходження випробувального терміну?
В самому кінці можна поставити зустрічне питання:

– Є щось ще, що ви хотіли б дізнатися про моєму досвіді або про мене?

Погані питання, які можуть зіпсувати враження:

– Чи є у вас які-небудь сумніви щодо мене?
– Чи можу я раніше йти з роботи, щоб забирати дитину з садочка?
– Як скоро я зможу отримати підвищення?

Дякуйте за співбесіду

Подякувати співрозмовників наприкінці розмови – правило хорошого тону. Так ви покажете себе культурним, ввічливим і доброзичливим людиною. І станете більш помітним в натовпі інших кандидатів.

Як правильно дякувати:

Назвіть кожного із співрозмовників по імені і дивіться в очі – це викликає довіру і демонструє впевненість у собі.

Можна сказати так: «Марія, Олексій, велике спасибі за інтерв’ю. Я був радий поговорити з вами. Дякую, що запросили на співбесіду і дали шанс себе проявити. Дякую за цікаві запитання і за те, що приділили час! Буде здорово, якщо наша співпраця продовжиться».

Зрозуміло, говорити про майбутнє співробітництво варто, якщо вам дійсно сподобалася вакансія і ви хотіли б працювати в компанії.

Напишіть листа за підсумками зустрічі

Відправляти лист подяки після співбесіди – часта практика в західних компаніях. У Росії вона поки не дуже поширена, але, можливо, це і плюс: так можна вигідно виділитися серед інших кандидатів.

Що таке лист подяки:

Подячний лист – повідомлення HR-фахівця або керівникові за підсумками співбесіди.

В ньому ви (як і випливає з назви) ще раз дякуйте за зустріч і приділений вам час, нагадуєте про себе і залишаєте свої контакти.
Там же можна задати додаткові питання, які з’явилися у вас уже після інтерв’ю.
Або надіслати дані, про які ви говорили на співбесіді: свою презентацію, якщо показували її на інтерв’ю, посилання на портфоліо, тексти або

Відправити лист варто в перші 24 години після фінального співбесіди. Наприклад, наступного ранку після інтерв’ю.

Приклад подячного листа:

«Ірина, добрий день! Це Павло Іванов, вчора в 12:00 був у вас на співбесіді на вакансію „Регіональний менеджер“. Хочу подякувати вам за інтерв’ю, було приємно з вами поговорити. Спасибі за приділений мені час, відповіді на питання і уважність.

Прикладаю до листа презентацію, про яку ми говорили на співбесіді. Всередині – точні показники зростання відділу, яким я керував компанії «Ромашка», виручка і прибуток відділу за час моєї роботи в ньому й інші показники.

Також відправляю контакти мого керівника на попередньому місці роботи: +7 (000) 000-00-00, Валентин Петрович Квіток.

Ще раз дякую за можливість познайомитися з колективом і побувати в офісі. Мене вразив неформальний підхід до роботи і цінності команди!

Якщо у вас залишилися до мене питання – із задоволенням на них відповім.

З повагою,

Павло Іванов.

Мій номер телефону: +7 (000) 000-00-00. Посилання на соцмережі: 1, 2, 3».